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2013-09-27

兖矿集团南屯矿居委会班组激励法拧紧“安全弦”

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南屯矿居委会以强化班组自主管理为切入点，不断提升班组安全管理的自主性和能动性，全面推进班组安全建设迈上新台阶，拧紧“安全弦”。 Vi/ )8E  
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这个单位规范班前会流程，做到班前自主管理。从班前会入手，班长通过班前会与员工的交流和接触，仔细观察员工身体及思想状态是否有异常，根据职工具体情况安排当天工作，带领员工自主学习每日一题，开展每日案例讲评。班前会结束时，全体起立进行安全宣誓，让员工实行自我承诺，通过对自身的铮铮誓言，拧紧安全弦 Yq5>\4o)  
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这个单位采取班组激励制度，推动班中作业自主管理。针对员工现场作业过程钟针对实际问题提出的改进意见和建议，采取激励制度，对于员工反映及处理的安全隐患，按相应的奖励制度给予奖励，对于员工反映的重大安全隐患更是给予重奖，从而调动员工现场工作责任心及其能动性。 IM#eez$xi  
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这个单位畅通沟通渠道，让员工积极参与班组建设。开通多种沟通渠道，除了生产现场沟通外，还通过开展讨论会、谈心会、班组建议箱等方式方法，与员工多形式、多方位沟通，听取职工意见和建议，及时为员工排忧解难，解决实际问题，对于有思想情绪的员工，单独与其沟通，及时消除抵触情绪。通过班组员工进行自评，班组长审核，兑现班前安排任务落实情况，实行闭合管理，并对本班员工进行工资分配和考核，让每个员工清清楚楚地明白自己当班工作现状。（王瑞霞） LQr8Dy  
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